A无能力且不愿意
B无能力但愿意
C无能力但不愿意
D有能力而且愿意
情境领导理论关注下属的成熟度。()
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赫塞和布兰查德的情境理论认为,依据下属的成熟度水平选择正确的()会取得领导的成功。
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情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告示下属应该如何去做的领导风格被称为()
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情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为()。
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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
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费德勒的权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。()
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根据情境领导理论,当下属不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取()的领导方式。
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重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()
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根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为()。
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