A价格制定与价格动态调整
B静态预算与动态预算
C贷款借支与以丰补欠
D市场调节与行政管理
推行内部市场化应注意的问题有()。
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企业内部调节不忽视市场()和行政调控的作用,要实现二者有机结合。
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生产矿井要对照示范单位已经运行且取得较好效果的内部市场化单位,结合自身实际建立()市场。
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建立各级(),监管内部市场交易行为,仲裁内部市场结算和交易纠纷。
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推行内部市场化建设,根本目的是降低(),提升管理水平,实现经济效益最大化。
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拓展延伸市场化运行领域,推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合,打造市场主体精简、定额价格精准、结算兑现精确、运作流程精细、管理模式精益的内部市场化运作()。
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兖州煤业股份有限公司全面深化内部市场化建设,推行()按照“试点先行,分类指导、区别对待、稳妥推进”的原则。
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矿处单位(三级市场)建立内部市场价格体系的重点工作有()。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。建立价格()调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。
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