A因果分析法
B因素分析法
C工序图分析法
D平衡分析法
因素分析法的基本做法是,假定影响指标变化的诸因素之中,在分析某一因素变动对总指标变动的影响时,假定只有这一个因素在变动,而其余因素都必须是同度量因素(固定因素),然后逐个进行替代某一项因素单独变化,从而得到每项因素对该指标的影响程度。
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利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法,这种方法叫()。
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()是用来衡量缺货的程度及其影响的指标。
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对于企业物流系统建设项目,由于影响因素很多,而且相互关系复杂,所以在进行项目决策时,一般应进行综合指标比较评价。具体做法就是采用优缺点比较法对布置方案进行初步评价的筛选
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在储存期间,物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和()
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()比任何其他因素对现代企业设施布置设计的影响都要大.
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物流网络的建立,关键是确定各个物流中心的布局,以及据此确定具体物流中心的任务和规模。
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采购效率指标主要用来衡量采购人员的工作效果,具体有()等。
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装卸搬运技术装备的性能和作业效率对整个物流系统的效率影响很大,为了顺利完成物料搬运任务,这些装备必须适应物料搬运作业的要求。它们一般具有()特点。
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