选择人才测评方法有三个原则，但以下（）项不属于。

选择人才测评方法的原则不包括（）。

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企业员工晋升必遵守以下原则，但其中有一项除外（）。

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通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。

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三个实习生对50件相同的产品进行分类为合格和不合格，结果如下： 要确定三个实习生在适当分类方面的能力是否有显著差异。应当选择以下哪种方法？（）

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人才是企业最宝贵资源，企业选址要吸引人才，这是运用了选址原则中的（）项原则。

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松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。 一是寻求70分人才 松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高，不见得一定有用。招募适当的人才，如果认真求才，应该没有问题的，虽然不能达到100分，但达到70分是不成问题的，70分有时候反而会更好。 二是人才不是“捡”来的，必须着意去培养 优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，最好自己用心去培养。一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质，就必须实施严格的训练。但还要留意训练方法，如果把古时候的方法运用在现在，恐怕就会得到相反的效果。因此，考虑到方法的适用性，也是领导者的责任。 三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针” 四是训练人才重在启发独立 五是不景气之时正是育人的大好时机 六是不可雇佣朋友 七是不挖墙脚松下认为人才不是“捡”来的，必须着意去培养，为员工选择适合的训练、培训方法。这说明为了使员工安心工作并把工作做好，公司需要为员工提供（）。

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群体性事件的应急处置中，方法的选择必须重视以下几点原则（）

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失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（）、无偿性原则、固定性原则。

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失业保险基金的筹集主要有以下三个原则（）、无偿性原则、固定性原则。

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