省市公司要结合实际制订内部考核分配办法并实施，前期对非油品业务的考核应以（）为主。

根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》，各省市选取（）条流量大、基本能够反映交通运输状况变化的高速公路作为监测对象，统计其客货车流量，以及省市石油公司成品油销量。

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地市公司根据省（市）公司确定的指导价格，结合当地市场实际和客户需求，本着（）的原则，指导客户经理开展差别化销售。

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总部对省市公司非油品业务薪酬总额的核定，主要由（）组成。

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在制做二图一表时，要根据（）等制作商品摆位图，制作过程中结合实际情况局部调整单品。

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商业客户中心的管理团队配置按照省市公司岗位编制要求进行人员配备，原则上不低于（）人。

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考虑到团队及客户经理的外勤工作性质，各单位要根据自身实际情况和当地的（），结合客户实际（）和维系周期以及客户经理的销售业绩，按照规范职务消费的有关要求，给与团队及客户经理一定的交通费、通讯费的补贴。补贴的形式可采用补贴加（）补贴相结合等形式。

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按照《中国石化销售企业成品油直分销营销团队管理办法（试行）》的规定，商业线条人员的选聘原则上要通过（）的方式产生。在选聘过程中，商客部门要参与面试、考察的过程，并行使（）。

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根据《中国石化销售企业成品油直销客户经理管理办法》，考核客户经理的主要行为与态度指标主要包括（）。

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按照《中国石化销售企业成品油直分销客户管理办法》，各省市公司商业客户中心经理必须定期对辖区内的（）以上客户进行走访，加强与客户的沟通；客户经理每月对辖区内客户至少要回访（），填写客户跟踪记录，及时掌握客户和市场的变化情况。

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