多选题
A考核指标要与企业战略相结合
B关键的绩效维度应当控制在3～5个
C考核指标要做到不缺失、不冗余
D对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E考核指标的确定过程要加强员工的参与
正确答案
答案解析
绩效考核指标体系设计的注意事项包括： ①考核指标要与企业战略相结合； ②考核指标要使员工能够控制； ③考核指标要做到不缺失、不冗余； ④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准； ⑤各维度的考核指标要恰当分配权重； ⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。 B项，关键的绩效维度应当控制在5～10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。