A设计方的项目管理
B工程总承包方的项目管理
C施工方的项目管理
D采购方的项目管理
某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。
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某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务,该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为()。
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某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。
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【背景资料】高新技术企业新建厂区某8层框架结构办公楼工程,采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包,施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均有总承包单位负责采购。 施工过程中,发生以下事件: 事件一:钢筋第一批进场时,供货商只提供了出厂合格证,业主指令总承包单位对该批钢筋进行了现场验证,总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。 事件二:总承包单位按《建筑工程质量管理条例》规定,对商品砼、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。 请根据上述背景资料完成以下选项对进场钢筋钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求,其检查方法是()。
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施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。
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承包单位在工程施工时应根据施工过程质量控制提交的()作为重点检查项目进行预控。
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承包单位在工程施工时应根据施工过程质量控制提交的()作为重点检查项目进行预控。
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承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为()三个阶段。
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()有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督,提出意见。
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