集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在（　）的程度。

管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。

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试分析影响集权和分权程度的客观因素。

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某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是（　）。

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（　）是指在企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。

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企业的经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的（　）的统称。

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企业的营销组织可以采取多种形式，（　）的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。

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（　）是指确定和调整企业经营范围一定要从企业实际出发，要保持企业优势。

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影响集权与分权程度的主要因素有（　）

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企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的（　）

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