监理项目部每周组织召开质量专题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题。

在建设协调方面，业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，形成会议纪要并跟踪落实。

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业主项目部负责对一些单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，并形成会议纪要，这些单位中不包括（）。

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工程（），业主项目部应组织召开第一次安委会会议。

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工程建设过程中，业主项目部应（）组织召开一次安委会会议。

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工程建设过程中，业主项目部应每季度组织召开一次安委会会议。

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建设项目正式召开验收会议之前，要有建设单位组织有关单位进行预验收，参加预验收的单位包括（）

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监理项目部参加（）组织的施工图会检及施工图设计交底会议，并负责监督有关工作的落实。

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监理项目部组织分部工程质量验评。

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在项目质量管理工作总体流程图中，由监理项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。

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