A风险性决策
B规范性决策
C追踪决策
D战略决策
根据决策所处的环境条件及概率情况,可分为()、风险型和不确定决策。
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多目标决策时常常要确定各个目标的权重,权重确定方法总体上可分为决策者主观确定与客观确定,试总结常见的主观确定方法和客观确定方法的特点。
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什么是确定性决策与非确定性决策
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根据决策获得信息的性质,公司决策分为()决策和定性决策。
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决策问题分为确定性决策、风险性决策和不确定性决策。
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按照决策问题的确定性,决策分为程序化决策和非程序化决策。
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决策目标要根据所要解决问题的性质来确定,并力求做到()
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等,可以对决策进行不同的分类:程序化决策与非程序化决策;()、风险型决策和不确定性决策;();经验决策与科学决策。
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类:程序化决策和非程序化决策;确定性决策、风险型决策和不确定型决策;个人决策和群体决策;经验决策和()。
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