A确定成本分析的价值链、分摊成本和资产
B了解与分析竞争对手的价值链
C研究价值活动的成本形成机制
D控制价值活动的成本形成机制
E分析企业各种活动的成本状况
成本领先战略又称低成本战略,即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。
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采用低成本战略的企业,在薪酬水平上往往会采取()。
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迈克尔·波特教授指出,各种竞争战略的重点和区别主要在于:一是企业中的市场目标的宽窄;二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相结合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:成本领先战略、差异化战略和()。
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企业在实施低成本战略过程中,需要一整套具体政策()。
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采用成本领先战略的企业适合采取()。
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低成本战略是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
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低成本战略的战略利益有哪些?
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基本竞争战略包括四种:低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。
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按照波特的说法,未能在低成本战略、差异化战略和集中化战略三个方面来开展竞争的战略应该属于下列哪种战略()?
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