在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）

在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（）。

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渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为（　）。

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在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（）

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由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

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（）的运作方式一般是非正式的，因而它是结构最为简单，行动最灵活的创新组织形式。

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公司治理的核心是合理地分配公司的（），这是调解公司各方利益冲突的关键。

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当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被（）。

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对环境不确定性的组织设计对策有（）

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对高度不确定性环境的组织设计对策是（）

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