A质量控制。
B确定使用的是否是正确的质量标准。
C确定应该使用什么质量标准。
D按照标准评诂质量。
项目分包商的一位关键资源需求是一个制造过程的技术专家。在项目的早期阶段,很明显分包商的员工缺乏足够的专业知识来满足质量标准。项目经理应该怎么做?()
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在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会,进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?()
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一个软件系项目正在进行中,项目经理正在与质量保证部门在一起,试图提高个人对项目将要满足质量标准的责任心和信心,在开始该过程之前需要确定下述的哪些内容()
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在规划质量过程中,项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术?()
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某项目的可交付产品需要进行变更。项目经理正在确定由此变更所引起的质量标准的变更。项目经理进行的这些活动属于下列哪一过程?()
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你是组织中的项目经理,你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准?()
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你是一家民用建筑项目的项目经理。在规划质量过程中应特别关注有关建筑的法律法规。你必须确保有关法律法规的要求在项目计划中得以体现,因为:()
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在规划中,项目团队识别到一个质量不合格风险,并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格,项目经理应进行下列哪一项?()
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客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?()
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