产生问题可能解决方案的工具不是的，有（）

下面不是产生可能原因的工具（）

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为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为（）

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决策者人数较少，对目标追求具有一致性，问题解决方案仅有几个，每一备选方案能够产生的结果及风险可以计算确定可能的范围，这是（）

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谈判者认为，参加谈判的双方都是问题的解决者，谈判的目的是以友好关系来产生理想的结果，谈判的焦点是满足利益而不是坚持立场。这种谈判法是（）

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公共管理方案的修正有可能产生哪些副作用？

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智力有两个局限性：一是主要用于认识问题，而不是解决问题；二是（）。

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一般环境因素对企业的影响一般不是直接的，但有可能对企业产生某种重大的影响。

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绩效改进的评价方式有很多，其中（）关注解决方案对组织产生的效果，即干预方案是否解决了组织真实存在的问题，绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。

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用于归纳、整理由“头脑风暴”法产生的观点、想法等语言资料，按它们之间的亲近关系加以归类、汇总的一种图示方法最有可能的工具是（）

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