工作岗位分析是岗位人事规范的（）。

工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。A.性质任务

多选题查看答案

小吴是一家小型民营企业（A公司）的人事主管，入职不到半年，A公司新换了一位刘副总经理分管行政、人事等方面的工作。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，在刘副总上任伊始，A公司就决定将原行政人事部中的人事管理职能独立改建为人力资源部。刘副总要求小吴提出工作设想，并称：如果能提出合理有效的初步方案，将提升他为人力资源部经理。 未来的吴经理深思熟虑后，决定在公司内开展岗位规范工作，打算先进行工作岗位分析，编订全公司员工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢？急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后，刘副总问了三个问题： 请结合A公司的实际情况，帮助人事主管小吴回答这三个问题。 1）什么是工作岗位分析？ 2）工作岗位分析具体有什么作用？ 3）具体打算如何在A公司开展工作岗位分析？

简答题查看答案

工作岗位分析的中心任务是（）

多选题查看答案

对操作员工作进行岗位分析，最适合的工作分析方法是（　）

单选题查看答案

工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）

单选题查看答案

工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的工程。

判断题查看答案

简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。

简答题查看答案

工作岗位分析的作用有（）。

多选题查看答案

工作岗位分析的作用有（） 

多选题查看答案