A提供有关项目目标的信息
B它可以界定项目范围基线
C它可以界定所有项目基线
D它可以提供有关范围执行情况的信息
工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入,这是因为它:()
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工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()
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以下哪一个不是创建WBS过程的输入()
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TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义,正在创建WBS。他查阅组织过程资产库,找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产()
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在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为()。
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工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。
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工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:()
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你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构(WBS)。项目计划也已经批准了,在进行之中。但是你发现,项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险,而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生,你召集团队,决定建立一个项目范围变更控制系统。它是:()。
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项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标,需要使用的下一个过程是什么?()
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