人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，人员配备计划的内容有什么（）
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对企业而言，现金有三大作用，其中不包括的是（）
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简要概括良好的采购管理对企业有哪些作用？
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推导分析法通常以月为单位编制采购计划，目前多数企业采用的方法。这种方法的优点是采购需求容易确定，采购任务容易完成；缺点是市场响应不灵敏，库存负担重，风险大。
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采购和供应管理有资产收益率组员、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和（）。
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即时制（JIT）采购的含义是什么？它与传统采购比较而言有哪些不同之处？
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企业为什么要编制杨本计划？成本计划包括哪些内容？
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企业在编制财务计划时应注意的原则是什么？
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项目采购规划是指编制项目采购计划的工作过程。
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