A意愿可能增强
B意愿可能减弱
C意愿可能保持不变
D信息不够,无法判断结果
以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起()
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某公司的供应经理已开始准备与可能合作的关键原材料供应商谈判。供应经理试图根据市场和财务因素安排一个最合适的谈判时间。以下哪种因素最不可能有利于买方公司?()
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供应管理人员培训中,关于他们代表公司与外部承包商联系人合作的主题可能不包括以下哪一项()
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某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件。该供应商所在国家的文化与美国有很大的差别。如果考虑到两家公司的文化差异,以下哪项是错误的()
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一家公司与另一家公司在联合大企业内首次展开合作。虽然两家公司都是同一家公司的一部分,它们通常为交叠市场的份额展开竞争。下面哪项最不可能促进两家组织的合作()
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某公司正努力使其供应链与客户的要求保持一致,以下那些因素最不可能触发多条供应链?()
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Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况,以便控制开支,减少承运人数量,同时签定支持公司国内运营的服务合同,在此过程中,Jones联系了公司的物流经理,该物流经理推荐XYZ公司作为候选供应商,并盛赞该公司的可靠性、灵活性、成本竞争力、以及准时交货的发现。XYZ是一家上市公司,其中销售额为$4.000.000。XYZ公司的货运能力与Jones正在审查的一些承运人类似。然而,在过去的两年里,XYZ公司的现金流减少了35%在这种情况下,以下哪项是Jones可采取的最好做法()
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某公司税前有10%的利润率,其销售额的50%用于购买材料。公司的材料成本要减少多少个百分点才能与销售量增加5%相等()
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某家公司为了提高其总市场份额,考虑收购其竞争对手。该公司建立了一个团队,用以调查与当前供应库的协作可能性。在审查目标公司的合作过程中,以下哪些数据点最有用()
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