管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

管理方格理论的五种最具代表性的领导类型：9、9型是:团队型管理； 9、1型是:任务型的管理； 1、1型是:贫乏型的管理； 1、9型是:俱乐部型管理； 5、5型是:中间型管理；