A施工成本控制
B施工成本计划
C施工成本管理
D施工成本分析
在施工项目完成后,对施工成本形成中的各责任者,按施工成本目标责任制的有关规定,评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并给以相应的奖罚,这一工作称为()。
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在施工成本管理过程中,()贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,且是企业全面成本管理的重要环节。
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施工项目成本控制的全过程中以()为关键环节.
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在施工成本管理中,对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于()。
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在施工成本管理中,()是指按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,计算出总成本和单位成本。
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在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
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在施工成本控制的步骤中,()是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本,目的在于为决策提供支持。
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大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制,可将施工项目总成本()中。
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在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是()。
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