建设工程项目质量控制中，有一种PDCA循环工作方法，指的是由（）和处理四个阶段组成的工作循环。

在诸多影响工程质量的因素中，对施工方法的控制应包括工程项目整个建设周期内所采取的对（）。

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在产品服务质量、顾客满意和公司盈利之间有一种密切的联系。

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扶贫项目实行工程质量保证金制度，保证金比例不超过项目投资概算中财政补助部分（）。

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“交钥匙”合同中，项目建设的控制权和建设期风险全部由工程公司承担。

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交“钥匙”合同中，项目建设的控制权和建设期风险全部由工程公司承担。

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美国质量管理专家（）阐述质量管理方法时提出了PDCA管理循环法。

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在业务执行中，时常可能会出现项目组内部、项目组与被咨询者之间以及项目负责人与项目质量控制复核人员之间的意见分歧，只有意见分歧问题得到解决，项目负责人才能出具报告。

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项目质量控制复核的时间是（）。

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工程项目的质量要求主要表现为（）规定的质量标准。

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