A统筹兼顾,综合运用人事决策提供科学依据
B以人为本,促进员工的职业发展
C将员工个体和组织紧密连起来,促进员工与企业共同成长和发展
D及时反馈,及时调整
员工个人绩效差距分析必须将重点放在()。
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在绩效考评方法中,采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是()
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很多人都认为,企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同,它们无非就是量化考评指标,设计考评表,将员工薪酬与考评结果挂钩,以调动员工积极性,促进企业的全面发展,您认为上述看法正确吗?试加以分析。
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很多人都认为,企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同,它们无非就是量化考评指标,设计考评表,将员工薪酬与考评结果挂钩,以调动员工积极性,促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。
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让员工参与组织管理的过程,重视员工发展,在完成组织目标的同时,实现员工的个人价值和职业生涯计划。这是绩效管理的()特点。
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个人绩效合约借用了()的核心思想,强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。
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绩效考评数据分析的常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相背离的程度,从而对其绩效进行评价。
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根据员工实际绩效与绩效标准相比较的结果来决定员工奖金是个人奖励计划中的()形式。
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绩效是员工个人素质和工作环境共同作用的结果。
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