A公司系平板电视机生产和销售企业。2013年第一季度销售平板电视机5000台，每台售价为0.4万元。对购买其产品的消费者，A公司作出如下承诺：平板电视机售出后3年内如出现非意外事件造成的平板电视机故障和质量问题，A公司免费负责保修（含零部件更换）。根据以往的经验，发生的保修费一般为销售额的2%～3%之间。假定A公司2013年第一季度实际发生的维修费为20万元；同时，假定2013年年初“预计负债——产品质量保证”科目余额为100万元。2013年第一季度末，“预计负债——产品质量保证”的科目余额为（）万元。

甲公司为一般纳税人企业，增值税税率为17％。2013年8月1日，为降低采购成本，向乙公司一次购进了三套不同型号且具有不同生产能力的设备A、B和C.甲公司为该批设备共支付货款866万元，增值税的进项税额为147.22万元，运杂费4万元，全部以银行存款支付；假定设备A、B和C均满足固定资产的定义及其确认条件，公允价值分别为：200万元、300万元、500万元；不考虑其他相关税费。甲公司账务处理不正确的是（）。

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2013年甲公司有关待执行合同资料如下：2013年10月甲公司与乙公司签订合同，约定甲公司应于2014年3月将生产的A产品销售给乙公司，A产品合同价格为100万元，乙公司应预付定金10万元，如甲公司单方面撤销合同，应双倍返还定金，即20万元。由于2013年末原材料市场价格大幅度的上升等因素，使得A产品成本超过财务预算，至2013年末A产品未生产，预计A产品成本为120万元。2013年末收到乙公司预付的定金10万元。甲公司正确的会计处理方法是（）。

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20×1年12月31日，甲公司库存原材料--A材料的账面价值（成本）为150000元，市场购买价格总额为120000元。假设不发生其他购买费用。用A材料生产的产成品W型机器的市场销售价格总额为270000元，其实际的生产成本为250000元。将A材料加工成W型机器尚需投入100000元，估计销售费用及税金为10000元。20×1年12月31日A材料的价值应为（）元。

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A公司在2013年1月1日吸收合并了B公司，形成非同一控制下企业合并，合并后原B公司作为一个事业部，且全部资产划分为一条生产线，在购买日，A公司确认了商誉50万元。2013年末，由于该生产线所生产的产品市场竞争激烈，导致生产的产品销路锐减，因此，A公司于年末进行减值测试。该生产线2013年年末账面价值为1000万元，其中甲设备为500万元、乙设备为300万元、丙设备为200万元。A公司无法合理估计该生产线公允价值减去处置费用后的净额，经估计该生产线未来现金流量现值为800万元。A公司无法合理估计各个单项设备的公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。A公司下列会计处理表述不正确的是（）。

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A公司对B公司投资，占B公司表决权资本的40%。B公司的董事会由9名董事组成，其中A公司派出6名。B公司章程规定，其财务和生产经营决策须由董事会半数以上成员表决通过。A公司采用成本法核算这项业务。此项业务的处理体现的会计信息质量要求是（）。

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甲制造企业有A车间、B车间、C车间和D销售门市部，A车间专门生产零件，B车间专门生产部件，该零部件不存在活跃市场，A车间、B车间生产完成后由C车间负责组装产品，再由独立核算的D门市部负责销售。D门市部除销售该产品外，还负责销售其他产品。则甲企业正确的资产组划分为（）。

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甲、乙、丙三个国有企业共同投资设立A有限责任公司，2006年1月31日，A公司召开股东会。本次股东会通过的下列决议中，不符合法律规定的是（）。

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2012年12月31日，A公司库存原材料——B材料的账面价值（即成本）为120万元，市场价格总额为110万元，该材料用于生产K型机器。由于B材料市场价格下降，K型机器的销售价格由300万元下降为270万元，但生产成本仍为280万元，将B材料加工成K型机器尚需投入160万元，预计销售费用及税金为10万元，则2012年年底B材料计入当期资产负债表存货项目的金额为（）万元。

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通常情况下，企业关键管理人员负责制定经营计划、战略目标，指挥调度生产经营活动等，下列公司关键管理人主要包括（）。

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