人类有组织的活动基本分两种类型，其中，项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件。

人类的管理活动最基本的职能包括（）。

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价值活动的组织者在施工总承包模式下，有两种情况：一是设计阶段的价值工程活动；二是（）的价值工程活动。

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功能评价的方法主要有两种，其中一种是功能成本评价方法，即以（）表示功能的方法。

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建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。

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实现产业组织政策目标的手段主要有三类，其中并不包括（）。

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工作流程组织的基本内容有（　）。

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按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（）。

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领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）。

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管理的基本方法中，（）是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。

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