多选题
A采购材料用途
B采购材料保管
C采购材料浪费
D采购材料验收
正确答案
答案解析
略
相似试题
要使施工项目管理的信息能够有效发挥作用，在处理过程中就必须做到及时、准确、适用和经济。
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某工程项目因施工需要，拟租赁一台1立方的液压履带式挖掘机，使用期限在一个月以上，请简述在该租赁设备到达现场使用前，项目设备管理人员应做哪些工作？
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在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？（）
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在施工现场可被验收之前，正为一个关键项目活动寻求获得当地主管部门的批准，项目经理在为项目制定进度计划时应该做什么？（）
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公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）
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作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）
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对项目做技术、经济和财务上的可行性研究是在（）。
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在工程施工中，任何现场设计项目的实施都必须经过严格的审批手续，否则不得投入过程实施。
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建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目（），实施目标管理、过程监控，严格按设计图纸和规范验收要求进行施工、验收。
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