A经理不尊重知识分子在工厂里的重要作用
B总经理没有以利润为核心组织工厂的经营活动
C扩大生产规模是有风险的,不应该操之过急
D每个产品都有一定的生命周期,工厂应该具有不同生命周期阶段的产品的结合
某无线电仪器厂去年从国外引进了一套全新的生产线,经过一年的调试开始生产一种新型通信设备,为配合新产品的市场推广工作,需要对原有市场和销售人员进行相关产品知识和操作技能的培训开发,人力资源培训开发部门首先应该做的是()。
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1991年,美国()大学的三位学者提交了一份名为《21世纪制造企业研究:一个工业主导的观点》的报告。在这份报告中,他们创造性地概括出一种称为“虚拟组织”的新型企业。
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一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”,并取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是()。
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机械产品及零配件的流通加工包括()。
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某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查 这时的小组提出,如果对策出现另一种状况怎么办,这样必然会影响整个问题解决的进度,为此,该小组又结合(),制定了几套方案。
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某机械加工工序生产一种标准的圆环部件,圆环部件的厚度是一个关键尺寸,服从正态分布,产品的均值是32mm,标准差为1mm,生产过程中10个部件为一小批(记为X),作业者对叠放着的每一小批整体测一次厚度,来判断产品是否合格,X的分析近似为()
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采取人工或机械分选的方式对农副产品加工称()。
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开发原料精加工后的附属产品、大胆引进西餐原料、采用原生“畜料’’进行的菜点创新方法属于().
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哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品?()
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