某企业设置修理运输两个辅助生产车间，修理车间本月发生的费用19000元，提供修理劳务20000小时，其中：为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元提供运输40000公里，其中：为修理车间提供运输劳务30000公里，为行政管理部门提供运输劳务8500公里。 采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录（“生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目，辅助车间不设“制造费用”科目）。

某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表所示。 要求：采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用，并编制辅助生产费用交互分配的会计分录。

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某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，其中，为运输部分修理400小时、为基本生产车间修理2000小时、为行政管理部门修理200小时，修理费按修理工时比例分配。运输部门本月发生费用7920元，运输材料物资等7500吨公里，其中为修理车间提供运输劳务300吨公里、为基本生产车间提供运输劳务5200吨公里、为企业行政管理部分提供运输劳务2000吨公里。 要求：采用直接分配法计算分配修理费用和运输费用。

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某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，其中：为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用7920元，运输材料物资等7500吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务300吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5200吨公里，为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。 采用直接分配法分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录（‘生产成本’科目列示明细科目）。

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某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业机修和运输两个辅助生产车间之间相互提供劳务。修理耗用的材料不多，修理费用均按修理工时比例分配。该企业2008年8月有关辅助生产费用的资料如下表。 （分配率精确到四位小数；分配尾差计入管理费用） 要求：根据以上资料，采用直接分配法，编制辅助生产费用分配表及相应的会计分录。

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某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供电力40000度（其中修理车间耗用4000度），共发生费用14400元；修理车间提供修理工时1600小时（其中供电车间耗用400小时），共发生费用12000元。若该企业采用交互分配法分配辅助生产费用，则供电车间对外分配率为（）

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某企业辅助生产修理车间和供电车间本月发生费用、提供劳务量以及各受益单位耗用劳务量汇总如表所示： 要求采用计划成本分配法编制辅助生产成本分配表。

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某企业生产车间生产低值易耗品——专用工具一批。本月发生费用如下： 生产专用工具领用原材料6800元，车间一般性耗费600元； 生产工人工资6400元，其他人员工资1000元； 按工资总额14％的比例提取应付福利费； 燃料和动力费2800元，银行转帐支付； 计提固定资产折旧费2200元； 以银行存款支付修理费、水费、邮电费、办公费、劳动保护费等，共计1600元； 接转辅助生产的间接费用； 专用工具完工，结转实际成本。 要求：按成本项目设置辅助生产成本明细帐，单独核算辅助生产制造费用。 编制会计分录（列示“生产成本”、“制造费用”二级科目）。

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某企业生产车间的机器零件损坏，需要立即维修，发生修理费用2500元。该费用在决策中属于（）

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辅助生产车间完工入库的修理用备件，借记（）账户，贷记辅助生产成本账户。

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