某公司下属A、B两个部门均属利润中心，A部门生产的半成品给B部门制造产成品。A部门完工半成品的单价15元，单位变动成本6元。B部门对半成品进行加工的单位加工费8元，完工产品的单价17元。假定A部门固定性制造费用为400000元，预计产量为100000件，单位完全成本的计算如下：变动成本6+固定成本4=10元。如果A部门有剩余生产能力。现B部门正在考虑是否向A部门购买10000件半成品。 要求： （1）假定按完全成本结转，B部门是否愿意购买？ （2）假定B部门决定购买，从企业整体看是否有利？

甲公司下属A部门今年部门税后经营净利润为480万元，平均净投资资本为2500万元。A部门要求的税前报酬率为9%，加权平均税后资本成本为12%，平均所得税税率为25%，假设没有需要调整的项目。则该部门今年的经济增加值为（）万元。

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某公司下属A、B两个分部均为投资中心，其中A分部每年发生固定成本90000元，生产甲部件单位变动成本6元，如果直接对外出售，市场价格为10元。甲部件也可作为B分部的原材料，B分部每年发生固定成本40000元，每年最多可将10000件甲部件深加工为10000件乙产品，单价为20元，追加单位变动成本5元。甲产品的市场容量为30000件。 要求： （1）假定A分部全年最多可生产甲部件30000件，能否采用市场价格作为内部转移价格？ （2）假定A分部全年最多可生产甲部件40000件，能否采用市场价格作为内部转移价格？ （3）假定A分部全年最多可生产甲部件40000件，甲部件的协商价格为8元，能否采用协商价格作为内部转移价格？

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A集团公司的资本成本为16%，隶属于A集团公司的B公司被确定为一个投资中心。B公司的经营净利润为150000元，平均经营资产800000元。B公司内部有一营业网点，其投资额200000元，经营净利润34000元。B公司欲按原始投资额出售这一营业网点。 要求： （1）分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用投资利润率指标分析评价是否应该出售这一营业网点； （2）分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用剩余利润指标分析评价是否应该出售这一营业网点。

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某公司拟筹资1000万元，现有A、B两个方案，有关资料如下： 要求：计算分析该公司应采用（）方案筹资。

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A、B公司2003年度有关财务报表如下： 资产负债表（简表）： 利润表（简表）： 要求： （1）计算两个公司的流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数和权益乘数。 （2）计算两个公司的总资产报酬率、资本金利润率。 （3）对两个公司的进行简要的分析和比较。

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环宇公司要求的最低投资利润率为15%，当前的年平均数达到16%。下属某投资中心当前的投资利润率高达18%，若采用剩余收益作为评价该中心业绩的指标，那么以下它将拒绝的项目投资利润率为（）。

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A公司下属的经营科在4月6日为B公司的一笔贷款担保；在保证期内，A公司在介绍信上同意经营科为此担保，至此经营科作为保证人，则保证合同（）

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某公司是一亏损企业，生产的A、B、C产品有关部门资料如下： 要求分析： （1）该企业的亏损产品A、C应停产还是继续生产？为什么？ （2）问A产品和B产品哪个属于实亏？哪个属于虚亏？为什么？

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下表是同一行业中A、B、C三家公司的利润表部分数据

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