A质量控制
B质量规划
C质量审计
D变更控制
在执行质量保证时,项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术?()
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一位项目成员在执行任务时,对现存的做法有一些改进的意见。当他与你沟通时,作为项目经理,你应首先()。
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当要求一个员工离开项目时,项目经理在执行实施什么权力()
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项目正在进展之中,项目经理正与质量保证部门一起,致力于提高干系人对项目能够满足质量标准的信心。在开始该过程之前,他们需要做哪项内容?()
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由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()
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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:()。
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由于项目的最终产品不能满足技术规范要求,已提交六个变更请求,请求批准。项目团队检查了记录,且所有过程都是按计划执行的。最初管理期望是整个项目能够在少于三个变更请求的情况下完成。项目经理应该怎么做?()
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某项目将天气条件列为关键风险,为减轻恶劣天气条件对项目的影响,项目经理计划了更多的时间。在项目执行时,一场飓风将至,项目经理应该如何做?()
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当恶劣天气导致进度偏移时,客户感到担忧。项目经理应在何时执行相应的应急应对策略?()
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