A收货
B检验
C保管
D出库
仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域,其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。其中,拣货区储运能力的计算方法有周转率估计法、SLP分析法、商品送货频率估计法、ABC分析法和品项别单日出货规模计算法。
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仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域,其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。其中,仓储区储运能力的计算方法有周转率估计法、SLP分析法、商品送货频率估计法、ABC分析法、品项别单日出货规模计算法。
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仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域,其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。其中,仓储区储运能力的计算方法有() a.周转率估计法 b.SLP分析法 c.商品送货频率估计法 d.ABC分析法 e.品项别单日出货规模计算法
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仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域,其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。仓储区的容量是维持一定时期(厂商送货期间)内的出货量需求,须考虑出货量和出货特性;拣货区以单日出货货品所需的拣货作业空间为主,主要考虑品项数和作业面;拣货区的规划一般包含当日的出货量,当拣货区货品不足时由仓储区补货。
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按服务范围划分,配送中心可分为城市配送中心、区域配送中心和国际配送中心。
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在配送中心的多项功能中,()不仅能够提高配送中心的经营和服务水平,满足用户的特殊需要,也有利于提高配送中心的资源利用率,是提高配送中心经济效益的重要手段。
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配送中心建立支持作业和支持库存补充的信息系统,其核心是支持()作业。
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区域配送中心是以城市范围为配送区域的配送中心。由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程,这种配送中心可直接配送到最终用户,且采用汽车进行配送,所以,这种配送中心往往和零售经营相结合。
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在配送中心的多项功能中,()既是配送中心向用户提供商品的前提和保障,同时也是配送中心降低进货成本、提高经济效益的重要手段。
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