从主体结构分析，我们可以把企业价值观分成（）层次。

企业家的价值观是企业发展过程中核心的价值观形式，参与者的价值观，是企业价值观的主体结构的基层，是企业价值观最活跃、最直接的表现形式

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管理主体根据自己的价值观念对客观事物进行选择，这种选择可分为三种情况（） 

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企业价值观与企业文化之间是矛盾关系。

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企业价值观是企业发展的“核心”和“灵魂”

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（）是全部企业价值观的基础。

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企业价值观的基本内容是（）。

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（）是企业价值观的最高表现形式。  

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企业管理中的管理主体和管理客体的关系是（）关系。

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企业经营理念是先进企业价值观中核心的表现形式。

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