工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（）？

工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。

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项目管理中的：“三控制、二管理、一协调”，值得是什么？

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“七分建，三分管”，对水利工程而言，建设是基础，管理是关键，使用是目的。

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工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（）。

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依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受（）的“四控制二管理一协调”管理。

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照明监控系统的任务 主要有两个方面：A.（）：为了保证建筑物内各区域的照度及视觉环境而对灯光进行控制，称为环境照度控制，通常采用定时控制、合成照度控制等方法来实现；B.（）：以节能为目的对照明设备进行的控制，简称照明节能控制，有区域控制、定时控制、室内检测控制三种控制方式。

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确因生产、工作需要，必须在水利工程管理范围内兴建的工程设施和建筑物，应当从严控制，建设单位必须先将建设项目的（），按分级管理权限，向水利部门提出书面申请报告，经审查批准后，方可向上级主管机关报送设计任务书。

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依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。

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在采用三阶段设计的建设工程项目中，在技术设计阶段必须编制（）。

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