客户经理进行贷后管理，管理个人客户的数量不得超过300户，最高不超过500户；管理农户小额贷款的数量，各地市行可结合具体情况确定，但最高不超过500户。

按照农户贷款贷后管理办法，贷款逾期或形成不良后，客户经理应采取有效措施及时进行催收，并填制（）。

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农户贷款贷后管理特殊模式定期检查，采用“公司+农户”模式的，客户经理每半年至少要寻担保企业进行一次现场检查。

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农户贷款贷后管理中规定客户经理违规行为包括（）。

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农户贷款贷后管理特殊模式检查采取整村推进或信用村模式的，客户经理每年至少要对推进村或信用村进行一次回访。

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贷后管理中定期检查内容中规定，客户经理在进行贷款定期检查时，应坚持检查贷款资金流向与客户整体经营及还款能力相结合，检查第一还款来源与第二还款来源相结合。

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“三农”客户部门和客户经理负责辖内“三农”客户营销及维护、产品推广、业务调查、信用发放和贷后管理等相关工作。

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在农户贷款贷后管理中客户经理发现存在以下风险信号的，须填写《农户贷款风险预警报告书》。（）

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客户经理和风险经理所在的部门负责人、分管行长和行长相应承担农户贷款贷后管理的组织领导、风险处理及决策责任。

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对农村个人生产经营贷款客户经理贷后检查主要检查以下内容（）。

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