工料分析就是分析该定额项目所消耗的（）。

材料消耗定额制定的方法有技术分析法、（）、标准实验法等。

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（）是指施工队伍在施工时必须将材料消耗控制在该操作项目消耗定额之内，是施工企业材料消耗管理的有效方法之一。

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若某材料消耗净用量为100单位，损耗为2%，则该材料的消耗定额为102单位

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用技术分析法计算材料消耗量的步骤有（）。

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施工定额中的消耗数量（）概算定额中消耗数量。

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材料员对材料消耗活动进行纪录、计算、控制、分析、考核和比较，做好（）工作。

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材料消耗定额按用途分为：材料消耗概算定额，材料消耗预算定额和（）。

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材料消耗定额中，实体消耗性材料的定额消耗量是指（）。

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材料消耗施工定额和材料消耗预算定额的区别主要表现为（）。

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