在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程

在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

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项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

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下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）

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项目组合管理强调达到（）目标，而项目管理专注于（）目标。

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项目组合管理的一个目标是（）

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（）属于项目组合管理的基本过程。

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活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）

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项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。

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下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。

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