某写字楼工程，地下两层，筏板基础，地上十五层，框架剪力墙结构，填充墙采用轻骨料混凝土小型空心砌块。基础埋深8.4m，地下水位-2.6m，现场地坪标高-0.8m。
施工过程中，发生了下列事件：
事件一：项目部编制了地下室结构施工进度计划，该计划中的双代号网络图如下图所示（时间单位：周），经监理工程师确认后按此组织施工。
事件二：施工过程中，由于甲供材料未按合同约定时间进场导致F工作被拖延2天。
事件三：施工单位组织安全大检查时发现施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具等四项保证项目不符合要求。
事件四：节能分部工程完工后，总监理工程师拟定了该分部工程质量验收合格条件：
（1）分项工程应全部合格；
（2）质量控制资料应完整；
（3）外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求；
（4）建筑设备工程系统的节能检测结果应合格。
该节能分部工程质量验收由总监理工程师组织，施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加，施工企业质量（技术）负责人、设计单位节能设计人员、勘察单位项目负责人也都参加了验收。

某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。

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某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。

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某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。

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某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。

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某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。

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