因果图和排列图可以作为统计技术应用于过程控制中吗？（）

关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。

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因果图和关联图都可以用来分析影响一个结果的可能原因，有关它们之间的比较，错误的描述是：（）

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按不合格品项目进行分类，并统计每一项目中不合格品的数目，按不合格品数的多少依次排列画出柱状图和累计百分率曲线，这种质量管理的统计分析方法称为（）。

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关于因果图和因果矩阵，下列说法错误的是：石川馨图或鱼刺图（）

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因果图和Ishikawa图都是：（）

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排列图、因果分析和对策表是饭店中应用较广的成本控制手段之一。

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控制图是对过程（）值进行测定、记录、评估和监察过程是否处于（）状态的一种用统计方法设计的图。应用控制图可以对工序（）状态进行分析、预测、判断、监控和改进，实现（）的质量管理。

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质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、（）、（）、控制图。

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各活动项目或各要因按因果关系自由排列，这种关系图为（）。

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