A追求细节完美
B主要关注过程
C学会抓大放小
D解决所有问题
绩效考评指为了达到组织的目标,通过系统思考、持续沟通与改进,推动团队或个人有利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程。
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目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目标。
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组织过程的最后一个要素就是(),既包括()也包括()。协调的目标在于是的管理者的工作方向保持一致并确保整个组织过程有助于组织目标的最后达成。
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职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理。
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项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
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你率领着的一个团队要推荐一套系统,用于对项目经理进行公平的奖励和认可。在最终确定计划之前,你想要确保高级管理人员了解奖励系统的基本目标。此目标是()。
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控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
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常见的绩效评估的标准有四种,其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何?”属于绩效评估的()标准。
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作为团队领导,应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标,还必须确保成员的发展与()的目标一致。
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