常用于企业竞争优劣势分析的方法是()分析法.
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在依靠产品特色竞争的行业,其垄断优势来自()。
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按照集约化经营、集团化管理的要求,非油品业务()有助于发挥规模优势,增强市场竞争力和风险抵御能力。
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在做成品油市场调研时,面对主要竞争对手,我们应着重调查其()、市场占有率、成品油货源和()。
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在分析成品油市场竞争者时应注意的三个变量是()、()和()。
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任何企业在向目标市场销售其产品时,都将面临四种类型的竞争者,分别是()、()、产品形势竞争者和()。
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根据所选定的目标市场上的竞争情况和本企业的具体条件,确定企业和产品在目标市场上的竞争地位,称为()。
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各级分公司要组织专门人员对区域市场进行调研,根据()和(),细分目标市场,了解、分析当地市场的消费规模、客户分布和竞争状况。
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对()的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。
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