材料需求计划系统在（）制造企业中最难使用。

在变化迅速的行业中，公司可能会面临不稳定的完工产品需求。材料需求计划以完工产品的主生产规划为开始，然后倒推来算出直接材料存货的要求。这要求对将生产的产品数量做出准确估计，但是如果需求(以及由此产生的产量)经常发生变动，这种估计就是不太可能的了。选项A不正确，因为没有直接材料会便于编制存货报告，这种报告是材料需求计划所必需的。大量的直接材料则会使编制信息报告的流程复杂化。选项B不正确，因为材料需求计划系统有助于确保手边有充足的直接材料，从而最小化缺货的可能性。如果直接材料被耗尽，生产线就不得不关闭，同时可能需要更多的生产准备时间使之重新启动。选项D不正确，因为材料需求计划会最小化直接材料缺货的可能，因此生产线停产的可能性就很小。