A流程图
B系统分解法
C情景分析法
D风险检查表
关于项目风险识别的工具和方法,下列说法正确的是()
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下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是()。
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识别价值流就是从原材料转变为成品的全部活动中,发现浪费和消灭浪费,识别价值流的方法是价值流分析。
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在规划中,项目团队识别到一个质量不合格风险,并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格,项目经理应进行下列哪一项?()
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依据工程合同和项目的具体情况,采用经验数据分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等风险分析会议的方式,按照以下哪种来识别和确定项目全过程中究竟存在哪些潜在的风险事件。()
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项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行分析的系统过程。
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下列属于项目范围变更控制的工具和方法的是()
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下列选项中不属于做项目计划进度安排的方法或工具的是()。
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在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().
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