五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。
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战略管理与全面预算管理关系，不正确的说法（）。
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全面预算管理与内部控制的关系具体表现为（）。
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全面风险管理通过（）与全面预算管理内部市场运行融合。
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全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。
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《全面预算内部市场化管理推行方案》对结算运作流程、结算层级、结算主体、结算关系、结算规则和结算具体操作方法作出明确规定。
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单项工程结算由全面预算管理中心负责，按工程项目预算与结算单据对施工单位进行结算，实行一工程一结算，（）总结算。
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下列属于全面预算在执行过程中存在的缺点的是（）。
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什么是预算？全面预算包括哪些类型？并说明其中之间的关系？预算的基本功能有哪些？
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