A工作描述
B工作规范
C工作说明书
D工作评价
工作描述是指用书面形式对组织中各类岗位的()等所做的统一要求。
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工作说明书是对企业某类职务的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面描述。
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对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件,员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析,并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是()。
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()是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。
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确定各类工作岗位评价的具体项目时,对职能科室各管理岗位的评价项目,一般包括()。
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()是对工作流程进行重组,合并一些工作任务,减少浪费、重复工作,有时甚至取消某些工岗位。
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大中型组织内一般存在着几十个甚至上百个工作性质不同、工作要求不同的岗位,一般需要选择()
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内容涉及对有关工作职责、任职条件、工作流程、工作环境以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述()
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劳动合同中的一些具体内容,如工作岗位.工作内容等,未在劳动合同中明确的,可采用订立专项协议(合同)的形式明确。专项协议的期限不得超过劳动合同的期限。
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