准时制的基本思想是:在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品。
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MRP的基本思想是:围绕()转化组织制造资源,实现按需要准时生产。
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BPR的基本思想是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。
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MRP的基本思想就是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。
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MPR的基本思想是,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。
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()的基本思想是按照企业经营目标制定生产计划,围绕物料换组织制造资源,按需要时间进行生产。
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MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()
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JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、()方式。
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生产与运作管理的基本任务是在计划期内,按照社会需要,在必要的时间,按规定的产品质量,以限定的产品成本,高效率地生产()的产品。
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