控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的前提。

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控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。

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控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划就是控制的目标。

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控制的实质就是使实践符合于计划，计划是控制的标准。

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事先对未来行为所作的安排就是计划，它是人们有意识的活动。

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为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

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在现代管理实践中，管理常常被视为其多项基本职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、指挥、协调、控制等过程。控制仅仅是一次管理循环过程的终点。

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按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（），它指明了组织活动的方向和范围。

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一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。

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