按照世界银行对工程项目的管理方式，应该通过国际有限招标选择合格的承包商。

按照世界银行对工程项目的管理方式，将每一个工程项目划分为五个实施阶段，它们是（）、（）、（）、（）和（）。

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按照世界银行对工程项目的管理方式，每个工程项目周期分为：项目选定、项目准备、项目评估、项目实施和项目评介五个阶段。

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按照价值工程原理，“价值”是指（）。

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按照价值工程原理，“价值”是指（）。

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建设项目在开工建设前的施工准备工作应该由工程承包人承担。

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按照工程建设的一般程序，编制设计文件是（）的工作任务。

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价值系数小于1，说明该分项工程相对不重要，而且费用偏高，应该作为价值分析的对象。

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价值系数小于1，说明该分项工程相对不重要，费用也不高，不应该作为价值分析的对象。

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建设项目招标方式主要有（）、（）和（）三种。

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