A就不再需要风险管理
B变更成本一般会增加
C高风险项的可能性会增加
D不再需要应急储备
在一个重大的项目完工时,以下哪项被认为是重要的:()
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当新进公司的发起人B替代A时,项目已接近完工,项目经理首先应该怎么做?()
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当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()
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管理人员向你许诺,如果可以提前完成项目,你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完,你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了,项目将不会提前完成。你应该采取什么行动?()
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在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。
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一项目经理刚刚为一387,000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做?()
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项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()
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在识别完一项技术风险后,项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略?()
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你是项目经理,负责开发新电厂。您的项目进度很快,即将接近产品接受日期。下列哪个技术对产品接受非常重要?()
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