A战略规划
B战略分析
C战略整合
D战略选择与评价
E战略实施与控制
企业集团作为一个族群,协同运营是维系其生成与发展的纽带纽带。
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简述企业集团战略管理的过程。
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任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。
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企业集团财务战略主要包括()等方面。
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企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
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企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括()。
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企业集团收缩型投资战略通常以()等为主要实现形式。
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从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。
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在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。
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