A对
B错
在BCG新矩阵中,大量化的经营单位具有较多的竞争优势,但这种行业中所具有的取得竞争优势的途径不是很多
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政策指导矩阵中的G类经营单位,其竞争能力弱且行业前景不好,类似于BCG矩阵中的瘦狗单位。对这一象限中的经营单位应采取放弃战略,将拍卖资产所得的资金投入到更有利的经营单位。
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在BCG矩阵中,()业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
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在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中,C类经营单位具有较少的竞争优势,但具有较多获得竞争优势的途径,C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。
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在BCG矩阵中,()业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额(高增长率,低市场份额)。
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在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中,A类经营单位具有较大的竞争优势,但取得竞争优势的途径较少。这些行业中存在着规模经济和经验效益;行业内的竞争者为数不多;竞争者们的生产活动大致相同或相似。根据这些特点,最适宜的经营战略是以大量生产为基础的成本领先战略。
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在BCG矩阵中,()业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。
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在BCG战略矩阵中,应该避免的战略选择除了瘦狗区位,还有()
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在BCG矩阵中,()业务类型提供低增长率和高市场份额。
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