全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。

全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。

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财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算而编制的，是整个预算体系的主体，是全部预算的综合反映

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企业全面预算管理的作用包括（）。

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企业实施全面预算管理的误区包括（）。

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企业全面预算管理的原则包括（）。

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实行全面预算管理的基本前提包括（）。

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通过数据采集、流程嵌入、信息传递和模型预测等支持预算决策，提高预算管理效率，为企业绩效管理提供支持。

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预算管理委员会是预算管理决策机构。

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（）是编制全面预算的出发点，也是编制日常业务预算的基础。

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